员工风采

“人才强企”战略对宁波塑机企业有多重要?

发布时间:2017-10-13阅读量:251
 

如果每一个成功的男人背后都有一个伟大的女人,那么每一家成功的企业背后也定有一群优秀的员工。优秀员工相当于企业的左膀右臂,在其发展壮大路上功不可没。因为企业需要通过人来完成工作,优秀的人才可以更高效地为企业创造价值,影响推进整个企业的发展。宁波通用塑料机械制造有限公司(以下简称:宁波通用)作为注塑机行业的资深企业,成立于1985年,是一家拥有31年历史的专业塑料注射成型机制造厂。日前,塑商汇有幸采访到宁波通用的优秀员工代表——通用销售经理童威及设备科科长王跃朋。

 

童威先生于1999年9月进入宁波通用,至今已有18年,是通用的资深员工,入厂以来一直深耕于销售部。作为一名优秀的销售人员,童经理具备良好的口才以及不怕被客户拒绝的乐观心态。“人家拒绝你没关系,要有锲而不舍的精神。”童经理直言。他认为客户有抵触心理十分正常,销售只需向客户完整地介绍产品,未来当客户有需求时便会主动咨询。另外,童经理坦言,销售经常与货款打交道,因此需要十分谨慎,切忌拖拉,以免给公司造成不必要的混乱。童经理带领下的销售团队屡创佳绩,2016年上半年注塑机销售额达1.6亿,2017年上半年同比增长近68%,达2.7亿。

宁波通用塑料机械制造有限公司销售经理童威

宁波通用塑料机械制造有限公司设备科科长王跃朋

 

同为通用老员工的王跃朋先生于2004年进厂,现任设备科科长,陪伴通用走过了13个岁月。刚入职时,王科长还是个懵懂无知的操作工学徒,就职加工中心。那时,公司缺少专业维修人员,王科长经设备科老科长举荐,成为第一批维修学习人员。在公司的信任及个人不懈努力之下,王科长学有所成、迅速成长,为公司解决了不少设备维修方面存在的问题,在实现个人价值的同时为公司作出巨大贡献。

 

当被问及在通用十余载的工作中最难忘的人或事时,两人给予了不同的答案。童经理讲述了与一位代理商长达四年的沟通经历。该客户在广东地区拥有较大的市场,年销售额可达数十亿。尽管通用在宁波地区具有较大的知名度,但在广东地区则逊色不少。童经理不想错过这个机遇,因此采取循序渐进的方式,每当去到广东出差都会亲自拜访这位客户。如此持续了三四年后,恰逢该代理商重新寻找合作伙伴。在长久铺垫之下,童经理抓住契机,展现通用和JSW合作的技术优势,最终成功与其签约建立合作关系。此事更加坚定了童经理“销售需要良好耐心”的想法。

 

至于王科长则透露了个人与公司的一些渊源。王科长表示,工作中难免会遇到一些困惑迷茫之处。从操作工转向维修工,工作量增加的同时工资收入却不见增长。为此王科长内心有了波动,不少企业也纷纷向他伸出了橄榄枝。纠结不已下,公司领导叫其谈心,为其排疑


解惑,使其深刻感受到公司对其的重视及关怀。王科长了解到,自己的付出公司都看在眼里,并且十分尊重信任自己,最终排解了心中的顾虑,全身心投入工作之中。“这件事在之后的职业生涯中,时刻警醒着我。”王科长说道。

 

另一方面,令童威及王跃朋两位先生共同印象颇深的便是通用的老董事长张宝法。张董对公司员工体贴入微,无论是生活上过年回家专车派送,还是工作中修建宿舍提供住所,张董无不亲手为之,充分彰显对员工的人文关怀。而新董事长张允升接手通用以来,亦传递了这种对员工的关怀之情,完美诠释了通用是个有人情味、有温度的大家庭。

 

在新老董事长的浓厚关怀氛围下,两位通用的优秀员工也把这种模式应用于个人所管辖的部门中。童经理所在的销售部门设有绩效考核制,以此将考量标准规范化、制度化。并不定时邀请名家开展讲座进行部门培训,生活上对员工也是关爱有佳。在童经理看来,销售是一个需要凝聚力的团队,因此除工作上的专业技巧外,平时对员工的关怀也很重要。而在王科长眼中,设备科一切以生产为主。设备科作为一个小部门虽然人员不及其他部门多,仅六七人,但每个人都有自己的工作特长。这支团队相当紧凑,缺一不可。正因为团队人员较少,王科长与每位员工私下关系甚好,真正和他们打成一片。

 

社会主义核心价值观中有“敬业”二字,可见榜样的力量在社会中所起的作用。同样地,每一家成功的企业背后定少不了一群埋头苦干、无私奉献的优秀员工。他们用自己的力量促进企业朝更好的方向发展,是企业华丽变迁最朴实的见证者。